About SEO

Δεν ξέρω πόσο βάρος έχει η γνώμη κάποιου που παρακολούθησε μόνο 2 παρουσίασεις από όλο το συνέδριο αλλά θα την πω. Το IMC09 ήταν φανερά βελτιωμένο σε σχέση με πέρσι σε επίπεδο διοργάνωσης και περιεχομένου. Ο κόσμος ενθουσιάστηκε με την παρουσίαση του Chris Clarke την οποία είχα και την τύχη να δω. Θα ήθελα να δω περισσότερα case studies ελληνικά, να ακούσω πιο straight forward πράγματα για τις τάσεις του 2010 και λιγότερα αναμασημένα τσιτάτα του τύπου «welcome to a new social media, engaging, fantastic ERA!».

Πολλοί έλαμψαν και πάλι δια της απουσίας τους, ενώ ο Φώτης ο νέος δαιμόνιος αρθρογράφος του deasy.gr τα σπασε στο twitter .

Αυτό που είναι άξιο παρατήρησης είναι ότι δεν έγινε ο περσινός και προπέρσινος τζερτζελές online. Νομίζω ότι χρειάζεται κάτι πολύ απλό γι’ αυτό. Βγάλτε το twitter στο Panel για ερωτήσεις να γίνει πατιρντί μεγάλο (Θυμηθείτε όσοι ήσασταν το #ioc09). Και τέλος δεν βγήκε η καθιερωμένη φωτογραφία των «Μπλόγκερς» μιας και ο bizwriter είναι άρρωστος, ο uroborus έφυγε γιατί είχε δουλειά (!) και ο frankanton απλά έχει παχύνει και προτιμά να βγάζει τους άλλους!

Του χρόνου. Ή και όχι. Δεν ξέρω. Μπορεί να πέρασε η τρέλα. Αλλά αν κάποιος από τους φωτογραφηθέντες διαβάζει να ξέρει ότι δε θέλω να το κόψουμε το έθιμο. Έχει αρκετούς συμβολισμούς μέσα του.

Κλείνω με το case που παρουσιάσαμε για όσους δεν ήταν εκεί:

ΥΓ. Όχι ρε μπαγάσα για να μη μου λες ότι έχω παρατήσει το blogging

Στο μενίδι για να το κάνω λιανά. Αρκετές συναντήσεις, πολλές διαπραγματεύσεις και τελικά μερικές χειραψίες γέννησαν ένα δελτίο τύπου, που για μερικούς ήταν Η είδηση, για άλλους ΜΙΑ είδηση, και για κάποιους το αναπόφευκτο.

Αν για κάποιους η mindworks είναι πια παιδί της Atcom, εγώ θα τους πω ότι δεν είχαμε γεννητούρια αλλά γάμους. Αυτή η συμμαχία δεν έγινε για κάποιον άλλο λόγο πέραν απ το ότι και οι δύο πλευρές είδαμε μεγάλο potential σε αυτό το γάμο, στη διεθνή αλλά και στην εγχώρια αγορά. Δεν ήταν λυση ανάγκης αλλά μια σύμπραξη δυνάμεων που στοχεύει στην κορυφή και μόνο.

Κατα τ’ άλλα δεν αλλάζει κάτι στην ουσία, πέρα απ το ότι η mindworks είναι πια Business unit της atcom. Οι Ίδιοι ταλαντούχοι άνθρωποι, η ίδια ποιότητα υπηρεσιών και φυσικά η ίδια συνέπεια απέναντι σε αυτούς που μας εμπιστεύονται.

Αυτό που άλλαξε, είναι το μέγεθος της ομάδας μας με την προσθήκη του ταλαντούχου Πάνου Λαδά, για τον οποίο πάντα έτρεφα αμέριστο σεβασμό για τις γνώσεις του και την πορεία του στο χώρο (τον οποίο απλά δε θέλετε να έχετε απέναντι στα Search Results), και την Μιρέλλα Μωυσή στο κομμάτι του Account Management που μέχρι το Φλεβάρη προσέφερε της υπηρεσίες της στην OMD Digital ως Media planner, χειριζόμενη παράλληλα πλήθος Paid Search καμπανιών, ενώ πιο πριν δούλευε σε  Search agency του Λονδίνου (Όπως και ο Πάνος). Την καλωσορίζω λοιπόν!

Κατα τ’άλλα είχα την ευκαιρία να μιλήσω ακριβώς μετά τον Δράκο στο OMC09 κάνοντας μια παρουσίαση με τίτλο «Βe Visible». H εμπειρία ήταν φοβερή. Από το απίστευτο ξενύχτι με τον Περικλή το οποίο κυρίως καταναλώθηκε σε φιλοδοφικές συζητήσεις περί ελληνικου web, υπαρξιακών ζητημάτων search marketing, και φυσικά τη σχέση της αξίας με το περιεχόμενο (from content to value). Kαι όλα αυτά μέχρι τις 6.00 το πρωί της Πέμπτης (ναι σε 3 ώρες ήταν ο χαιρετισμός του συνεδρίου) παρέα με πολύ σκληρά ποτά . Είναι άλλο πράγμα να σας το λέω και άλλο να δουλεύτε irl με τον Πέρι..

Δε μπορώ να περιγράψω το άγχος, κατ αρχάς και μόνο γιατί μιλάς μετά τον Περικλή, τον οποίο έχεις συνηθίσει να σου κάνει μάθηματα είτε από κάποιο pontium είτε στην καλύτερη περίπτωση παρέα με τεκίλες. Το άγχος λοιπόν ήταν φοβερό, και για όσους ήταν εκεί είμαι σίγουρος ότι το κατάλαβαν, κατά τ’ άλλα πήρα το βάπτισμα του πυρός και αν ποτέ υπάρξει επόμενη φορά είμαι σίγουρος ότι θα είμαι πιο χαλαρός.

Να κλεισω με το site της atcom, που εκτός των άλλων εντυπωσιακών features φιλοξενεί, ξεκαρδιστικά μερικές φορές, τα  videos 70+ ανθρώπων. Συγχαρητήρια στην ομάδα που ασχολήθηκε με την ανάπτυξή του.

ΥΓ. Τι θα μπορούσα να εννοώ με το «σκληρά ποτά»;

Ακούω συνέχεια σε συζητήσεις, συναντήσεις. forums, blogs, twitter, ότι το SEO είναι της μόδας τελευταία. Είναι δυνατόν να το πιστεύουμε αυτό; Το SEO παρόλο που στην Ελλάδα άργησε λιγάκι (καμιά 10ετία) να αρχίσει να μας απασχολεί έχει μια ιστορία που ξεκινάει από τα μέσα του 90 σύμφωνα με τη wikipedia:

«Webmasters and content providers began optimizing sites for search engines in the mid-1990s, as the first search engines were cataloging the early Web…»

To SEO απασχολούσε τους webmasters πριν ο Larry και ο Sergey αποφοιτήσουν από το Stanford. Απλώς όταν αποφοίτησαν έκαναν τη δουλειά του SEO λίγο πιο ενδιαφέρουσα, και είμαι σίγουρος ότι έχουν δρόμο ακόμα…

Και έρχομαι στα δικά μας. Περίπου στις αρχές του ’08 αρχίζει να ακούγεται το περίεργο αρκτικόλεξο έντονα στη διαφημιστική αγορά, σε ότι εκδοχή μπορεί κανείς να φανταστεί, CEO, SEO, σεΌ, σΈο, σι-ή-όου, κλπ.

Εταιρίες ξεπετάγονται σα μανιτάρια. SEO experts, gurus, consultants, agencies, marketers που «κάνουν Google», και υπόσχονται τον ουρανό με τ’άστρα. Eπίσης, κάθε εταιρία που σέβεται τον εαυτό της και προσφέρει επικοινωνία στο web πρέπει να προσφέρει και SEO και «υπηρεσίες internet marketing», τα media shops εννοείται ότι κάνουν Google (κάνω Google = Paid Search Marketing ), και η συζήτηση για το Search Marketing φουντώνει.

Αλλά τι απ’ όλα αυτά σας φαίνεται περίεργο;

Αυτή η εκρηξη δεν είναι απόλυτα φυσιολογική; Σκεφτείται τι γινόταν το 2000; (Ας μας τα πει κανένας παλιός) Είχαμε 50 websites και 300 εταιρίες που έκαναν webdesign. Tα ίδια με το display.. Περι τα μέσα αυτής της δεκαετίας που διανύουμε κάθε επαγγελματίας που με κάποιο τρόπο είχε σχέση με το web ήξερε να φτιάχνει και banners!

Ήταν τα websites, και το display advertising της μοδός;

Προφανώς και Όχι.

<Παρένθεση>

Όταν λέμε ότι κάτι είναι στη μόδα, συνήθως ενοούμε ότι σήμερα είναι και αύριο δεν είναι. Κλασσικό παράδειγμα μόδας ήταν όταν στα early ’90s κατεβαίναν στις παραλίες κάτι γκόμενες με μποξεράκι και βερμαχτ! (Προχτες το άκουσα και καράφλιασα). Βλέπετε σήμερα κοριτσάκια να πηγαίνουν για μπάνιο φορώντας βερμαχτ;! Μόδα ήταν και πέρασε!

</Παρένθεση>

Απλώς όπως και τότε έτσι και τώρα, βλέπουμε μια νέα αγορά να αναπτύσεται, περνώντας όλα τα στάδια της ανάπτυξης της. Ένα από αυτά τα στάδια είναι και αυτό που περνάμε τώρα. Σε καμία περίπτωση δεν πιστεύω ότι το Search Marketing είναι μια φούσκα που κάποια στιγμή θα σκάσει, και αν το πιστεύετε εσείς σας λέω ότι πλανάσθε οικτρά.

Αυτό που πιστεύω είναι ότι κάποια στιγμή θα έρθει ο εξορθολογισμός, μέσα από μία αυτορύθμιση που θα επιβάλλουν οι κανόνες της αγοράς.

Δείτε τα video clubs τη δεκαετία του ’80. Όποιος είχε λεφτά άνοιγε ένα. Σήμερα έχουν μείνει 3-4 αλυσίδες και κάτι μικροί που φυτοζωούν. Δεν ξέρω την εξέλιξη της αγοράς του Search Marketing, αλλά μπορώ να πω με σιγουριά ότι θα συνεχίσει να υπάρχει.

Πρέπει να προσθέσω και το εξής. Αν υποθέσουμε ότι ακολουθούμε πιστά τις τάσεις του εξωτερικού (έχω υπολογίσει ότι στο Search marketing είμαστε σταθερά 5 χρόνια πίσω), το SEO σε Ευρώπη και Αμερική, και κυρίως Αμερική, τώρα αρχίζει να γνωρίζει την πραγματική του άνθιση.

Και αυτό συμβαίνει γιατι οι ανταγωνιστικές κατηγορίες αναζητήσεων (travel, consumer electronics) έχουν τέτοιο ανταγωνισμό στα sponsored listings, και άρα τόσο υψηλά CPCs  που δύσκολα καταφέρνει ένα agency να δημιουργήσει positive ROI για τον διαφημιζόμενο. Αυτή τη περίοδο λοιπόν παρατηρείται μια τάση μετατόπισης των budgets από το Paid Search Marketing στο SEO σε αναζήτηση της κερδοφορίας μέσα από το Search Marketing.

Κλασσικό παράδειγμα το θηρίο expedia η οποία έκοψε όλο το Paid Search Marketing για αεροπορικά εισιτήρια, επενδύοντας σε SEO και μια σειρά από άλλες marketing ενέργειες, μειώνοντας παράλληλα τα services fees.

Στην Ελλάδα έχουμε δρόμο ακόμα για να δούμε τέτοιες κινήσεις, παρ όλο σε κάποιους κλάδους, με έντονο ανταγωνισμό, έχουν ήδη αρχίσει να σηκώνονται τα Avg CPC (Cost per Click) επικίνδυνα…

Κοιτούσα το αρχείο του blog μου το οποίο είναι ΜΕΓΑΛΟ αν σκεφτείς ότι γράφω από το Φλεβάρη του 2006 και έπεσα σε μία κουβέντα που είχα με τον Απόστολο σε ένα post με τον Τίτλο «Διλήματα«. Ήταν οι σκέψεις μου για το μέλλον μου όσο ήμουν φαντάρος. Θυμάμαι ότι εκείνη την περίοδο συνέχεια σκεφτόμουν τι επιλογές μου για το αύριο μετά το στρατό.

Παραθέτω λοιπόν το post:

Στον στρατό όπως μου είχαν πει κάποιοι πριν πάω και το διαπιστώνω και ιδίοις όμασι έχω πολύ χρόνο να σκεφτώ. Αντιματωπίζω λοιπόν κάποια διλλήματα στα οποία πρέπει να καταλήξω μέχρι να τελειώσω τη θητεία μου. Το μοιράζομαι μαζί σας γιατί είμαι σίγουρος ότι το έχετε περάσει πολλοί από σας.

Μετα το στρατό λοιπόν τι κάνω; Ξεκινάω να δουλεύω σε μια εταιρία του χώρου, ή μπαίνω κατευθείαν στα βαθιά δημιουργώντας ή συμμετέχοντας σε μια επιχείρηση;

Γυρνάνε πολλά πράγματα στο μυαλό μου, εμπειρία, ρίσκο, κεφάλαιο, ελεύθερος χρόνος, επιδοτήσεις, ελληνική πραγματικότητα, ωριμότητα αγοράς, γνωριμίες, συνεργάτες, καριέρα, μισθός, λεφτά, αθήνα.

Έχετε ακολουθήσει και τους 2 δρόμους. Μιλήστε μου.

P.S. Άλλαξα τη μετάθεση μου και αντί της Ορεστιάδος, τώρα σας γράφω από Κομοτηνή. Είναι καλά εδώ.

Και μετά από αυτό το post εξελίχθηκε μια ωραία κουβέντα με τον Απόστολο που έχει ενδιαφέρον να την παραθέσω:

Απόστολος:

εμπειρία, ρίσκο, κεφάλαιο, ελεύθερος χρόνος, επιδοτήσεις, ελληνική πραγματικότητα, ωριμότητα αγοράς, γνωριμίες, συνεργάτες, καριέρα, μισθός, λεφτά, αθήνα

να τοποθετηθώ σε ένα-ένα

εμπειρία : την αποκτάς μόνο σε εταιρεία του χώρου. Μπορεί να δουλεύεις 10ωρα και 11ωρα, αλλά δέστο ως σχολείο… Εσείς κάνετε την δουλειά σας κι εγώ την δική μου (μαθαίνω τα της αγοράς και με πληρώνετε κι από πάνω)

ρίσκο : είτε σε εταιρεία του χώρου, είτε σε δική σου επιχείρηση χρειάζεται. Είναι θέμα χαρακτήρα τελικά. Αν το έχεις μέσα σου, θα το παίρνεις σε όλες τις περιπτώσεις. Αν δεν το έχεις, θα δεις να χάνονται ευκαιρίες επειδή δεν το πήρες όταν έπρεπε.

κεφάλαιο : δύσκολα τα πράγματα, αν ήδη δεν έχεις. τα λαγωνικά της eurobank καραδοκούν για ανοιχτά επαγγελματικά δάνεια που για να τα αποπληρώσεις, θα βγάλεις δύο θητείες

ελεύθερος χρόνος : σε εταιρεία του χώρου θα έχεις διαθέσιμα τα βράδια και τα σαββατοκύριακα. Σε δική σου επιχείριση ξέχνα τον.

ελληνική πραγματικότητα : γνωστή λίγο-πολύ. στην πορεία όμως θα δεις ότι η δική σου πραγματικότητα είναι πιο σημαντική από αυτήν του πλαισίου στο οποίο θα κινείσαι και θα εργάζεσαι.

ωριμότητα αγοράς : σαν τα ροδάκινα τον Απρίλιο.

γνωριμίες : δυστυχώς μετράνε ένα κλικ παραπάνω από την ποιότητα της δουλειάς σου. Λειτουργεί τύπος : ποιότητα δουλειάς και μηδέν γνωριμίες = τα κάνεις μόνος σου και τα χαίρεσαι μόνος σου. μη ποιότητα δουλειάς + γνωριμίες = καταφέρνεις να σταθείς αρκετά καλά. ποιότητα δουλειάς + γνωριμίες = σάρωσες την αγορά.

συνεργάτες : πολύ δύσκολα τα πράγματα. χρίζει ιδιαίτερης προσοχής η επιλογή και η τελική απόφαση γιατί σε περίπτωση λάθους θα γυρίσεις στο σημείο εκκίνησης

καριέρα : υπάρχουν πιθανότητες, αλλά οι εταιρείες που θα σε βοηθήσουν να εξελιχθείς μετριούνται στα δάχτυλα. Πρέπει να είσαι κάτι παραπάνω από το απλό “πολύ καλός στην δουλειά του” για να κάνεις καριέρα.

μισθός : κλάφτα Χαράλαμπε (στην προκειμένη κλάφτα Γιώργο)

λεφτά : μόνο με δική σου επιχείρηση κι αφού φτύσεις αίμα.

αθήνα : για να σου απαντήσω θα πρέπει να ξέρω τις συνθήκες στην Θεσ/νίκη αυτή την στιγμή. Υποθέτω όμως ότι θα είναι “στενόχωρα” και δύσκολα όπως παλιά. (όχι ότι στην Αθήνα είναι πολύ καλύτερα). Αλλά σε επίπεδο πόλης, αφού είσαι που είσαι αναγκασμένος να ζεις σε μεγαλούπολη, τουλάχιστον ζήσε στην Αθήνα. Έχει όλα τα άσχημα της Θεσσαλονίκης, αλλά δίνει μεγαλύτερες ευκαιρίες προσωπικής και επιχειρηματικής ανάπτυξης

my 2 cents

Γιώργος:

Απόστολε, η τοποθέτηση σου με προβλημάτισε λιγάκι. Θα σταθω σε μερικά σημεία:

κεφάλαιο : δύσκολα τα πράγματα, αν ήδη δεν έχεις. τα λαγωνικά της eurobank καραδοκούν για ανοιχτά επαγγελματικά δάνεια που για να τα αποπληρώσεις, θα βγάλεις δύο θητείες

Στην ηλικία μου (δεν είμαι πάνω από 35) και την συγκεκριμένη περίοδο (δεν έχω επιχειρηματική δραστηριότητα τον τελευταίο καιρό) νομίζω ότι η eurobank δε θα μου χρειαστεί… Μπορώ να μπω σε κάποιο από τα προγράμματα νεανικής επιχειρηματικότητας, ή σε κάποιο πρόγραμμα του ΟΑΕΔ για την ενισχυση της επιχειρηματικότητας και να καλύψω τουλάχιστον το κεφάλαιο έναρξης.
ΝΑΙ, έχει πολύ γραφειοκρατεία.

ελληνική πραγματικότητα : γνωστή λίγο-πολύ. στην πορεία όμως θα δεις ότι η δική σου πραγματικότητα είναι πιο σημαντική από αυτήν του πλαισίου στο οποίο θα κινείσαι και θα εργάζεσαι.

Όταν λέω ελληνική πραγματικότητα δε το λέω απαραίτητα με αρνητική χροια.. Βλέπω το ελληνικό internet όπως βλέπει ένας ευρωπαίος τη βουλγαρία. Θεωρώ ότι είναι μια ραγδαία αναπτυσσόμενη αγορά που αν τοποθετηθεί κανείς σωστά και διαθέτει αρκετή υπομονή, δεν νομίζω ότι θα βγει χαμένος.

συνεργάτες : πολύ δύσκολα τα πράγματα. χρίζει ιδιαίτερης προσοχής η επιλογή και η τελική απόφαση γιατί σε περίπτωση λάθους θα γυρίσεις στο σημείο εκκίνησης

Ποτέ δε γυρνάς στο σημείο εκκίνησης.. Ακόμα και αν προσπάθήσω να κανώ κάτι δικό μου και αποτύχει, θα εχω αποκομίσει σημαντικές εμπειρίες, θα έχω κάνει κάποιες γνωριμίες και νομίζω ότι εύκολα θα βρω μια καλή δουλειά. Ή όχι;

λεφτά : μόνο με δική σου επιχείρηση κι αφού φτύσεις αίμα.

Μια δουλειά στην αθήνα σε μεγάλη εταιρία του χώρου δε σου δίνει αρκετά για να ζήσεις άνετα; δεν είναι ρητορικό το ερωτημα, απλώς δε ξέρω..

ΥΓ. Τα σεντόνια μου θα ξεπεράσουν και αυτά του περικλή!

Μετά από περίπου 2 χρόνια και έχοντας διαλέξει την δρόμο του επιχειρείν μπορώ να κάνω μερικά σχόλια.
Κατ’αρχάς ο Απόστολος είχε πολύ δικιο στα περισσότερα.
Αναθεωρώ λοιπόν την απάντηση μου και την ξαναγράφω

εμπειρία : την αποκτάς μόνο σε εταιρεία του χώρου. Μπορεί να δουλεύεις 10ωρα και 11ωρα, αλλά δέστο ως σχολείο… Εσείς κάνετε την δουλειά σας κι εγώ την δική μου (μαθαίνω τα της αγοράς και με πληρώνετε κι από πάνω)

Θα συμπλήρωνα ότι την αποκτάς μόνο σε μικρή εταιρία του χώρου, μέσα από την οποία μπορείς να δεις πως δουλεύει συνολικά μια επιχείρηση, και θα είσαι σημαντικό μέρος μιας ομάδας η οποία θα σου δώσει χώρο να πάρεις πρωτοβουλίες και ρίσκα στη δουλειά σου.

Προφανώς και εμπειρίες μπορείς να αποκομίσεις μέσα από το δικό σου εγχείρημα και μάλιστα είναι πολλές. Μόνο που σε αυτή τη περίπτωση τουλάχιστον στην αρχή οι εμπειρίες δεν θα είναι και τόσο ευχάριστες. Θα χρειαστείς να φας αρκετές σφαλιάρες μέχρι να στρώσεις τη δουλειά. Αυτό που λέω είναι ότι αν περάσεις από μια άλλη εταιρία του χώρου, κερδίζεις σημαντικό χρόνο, και κάνεις λιγότερα λάθη.

ρίσκο : είτε σε εταιρεία του χώρου, είτε σε δική σου επιχείρηση χρειάζεται. Είναι θέμα χαρακτήρα τελικά. Αν το έχεις μέσα σου, θα το παίρνεις σε όλες τις περιπτώσεις. Αν δεν το έχεις, θα δεις να χάνονται ευκαιρίες επειδή δεν το πήρες όταν έπρεπε.

Couldn’t agree more…

κεφάλαιο : δύσκολα τα πράγματα, αν ήδη δεν έχεις. τα λαγωνικά της eurobank καραδοκούν για ανοιχτά επαγγελματικά δάνεια που για να τα αποπληρώσεις, θα βγάλεις δύο θητείες

Νομίζω ότι δεν χρειάζετα ιδιαίτερο κεφάλαιο… Ειδικά αν μιλάμε για παροχή υπηρεσιών. Στομάχι, υπομονή (Ρωτήστε τον Κώστα :Ρ), και ένα μικρό ποσό για τα πρώτα τρέχοντα για τα γραφεία, το οποίο δε νομίζω ότι είναι πάνω από 3 – 4 χιλιάδες. Και ναι υπάρχουν τόσα προγράμματα εκεί έξω που μπορεί κάποιος να εκμεταλευτεί.

ελεύθερος χρόνος : σε εταιρεία του χώρου θα έχεις διαθέσιμα τα βράδια και τα σαββατοκύριακα. Σε δική σου επιχείριση ξέχνα τον.

Ναι μόνο που όταν έχει κάτι δικό σου, μάλλον είσαι τόσο παθιασμένος με αυτό που κάνεις που δε το σκέφτεσαι και πολύ..

ελληνική πραγματικότητα : γνωστή λίγο-πολύ. στην πορεία όμως θα δεις ότι η δική σου πραγματικότητα είναι πιο σημαντική από αυτήν του πλαισίου στο οποίο θα κινείσαι και θα εργάζεσαι.

ωριμότητα αγοράς : σαν τα ροδάκινα τον Απρίλιο.

Πολύ σωστά. Μόνο που όπως το έβλεπα και τότε, συνεχίζω να λέω ότι δεν πρέπει αυτό να το δει κάποιος αρνητικά, τουλάχιστον όχι απαραίτητα. Σκεφτείτε το εξής. Η ελληνική online αγορά είναι περίπου 5 χρόνια πίσω από τις αντίστοιχες αγορές του εξωτερικού. Δηλαδή πράγματα που γίνονται τώρα στην Αμερική σε 4-5 χρόνια θα τα δούμε στην Ελλάδα. Αυτό μας έχει βοηθήσει πολύ στο να δομήσουμε ένα αξιόπιστο business plan.

Και εκτός αυτού, σκεφτείτε πόσα πράγματα δεν υπάρχουν σήμερα στην Ελλάδα ενώ ανθούν στο εξωτερικό. Πόσες υπηρεσίες προσφέρονται στις αναπτυγμένες αγορές και στην Ελλάδα η αγορά είναι ανώριμη να τις δεχτεί. Βλέπετε το Potential;

γνωριμίες : δυστυχώς μετράνε ένα κλικ παραπάνω από την ποιότητα της δουλειάς σου. Λειτουργεί τύπος : ποιότητα δουλειάς και μηδέν γνωριμίες = τα κάνεις μόνος σου και τα χαίρεσαι μόνος σου. μη ποιότητα δουλειάς + γνωριμίες = καταφέρνεις να σταθείς αρκετά καλά. ποιότητα δουλειάς + γνωριμίες = σάρωσες την αγορά.

Μερικά πράγματα απλά δεν αλλάζουν και τα μαθηματικά της αγοράς είναι ένα από αυτά. Απλά ένα πράγμα. Μη δαιμονοποιείτε τις γνωριμίες, το networking, όπως συνηθίσαμε να το λέμε για να το απενοχοποιήσουμε. Τhat’s how it goes. Όλα είναι σχέσεις και πίσω από κάθε δουλειά, ποιοτική ή όχι βρίσκονται άνθρωποι. Και όταν μιλάμε για παροχή υπηρεσιών, τα πάντα είναι σχέσεις μεταξύ ανθρώπων (ίσως όχι τα πάντα αλλά ένα μεγάλο μέρος από αυτά).

καριέρα : υπάρχουν πιθανότητες, αλλά οι εταιρείες που θα σε βοηθήσουν να εξελιχθείς μετριούνται στα δάχτυλα. Πρέπει να είσαι κάτι παραπάνω από το απλό “πολύ καλός στην δουλειά του” για να κάνεις καριέρα.

Κατ’ αρχάς τίποτα δεν είναι απλό. Όλα είναι ζόρικα. Αλλά αν κάποιος είναι καλός, είτε από τη θέση του επιχειρηματία είτε από τη θέση του στελέχους θα αναδειχθεί.

Τείνω να είμαι ρομαντικός, αλλά θέλω να πιστεύω ότι οι πραγματικά καλοί δε χάνονται. Και ακούω λίγο βερεσέ ατάκες του τύπου «τον έφαγε το σύστημα» ή «δεν είχε γνωριμίες». Μπορεί να κάνω και λάθος.

αθήνα : για να σου απαντήσω θα πρέπει να ξέρω τις συνθήκες στην Θεσ/νίκη αυτή την στιγμή. Υποθέτω όμως ότι θα είναι “στενόχωρα” και δύσκολα όπως παλιά. (όχι ότι στην Αθήνα είναι πολύ καλύτερα). Αλλά σε επίπεδο πόλης, αφού είσαι που είσαι αναγκασμένος να ζεις σε μεγαλούπολη, τουλάχιστον ζήσε στην Αθήνα. Έχει όλα τα άσχημα της Θεσσαλονίκης, αλλά δίνει μεγαλύτερες ευκαιρίες προσωπικής και επιχειρηματικής ανάπτυξης

Χμ.. σε αυτό δεν έχω απάντηση ακόμα. Το μόνο που μπορώ να πω είνια ότι είναι ζόρικη η Αθήνα. Και όταν αποφάσισα να μετακομίσω είχα υποτιμίσει τις δυσκολίες που ενδεχομένως να συναντούσα. Παλεύω ακόμα. Το μόνο σίγουρό είναι ότι δεν έχω συνηθίσει και ότι δεν έχω συμφιλιωθεί με την ιδέα ότι θα ζήσω στην Αθήνα πολλαααα χρόνια (αν όχι για πάντα).

Αυτά. (τι κάθομαι και γράφω στις 3.00 το πρωί;)

Κύριοι και κυρίες. Για όσους δε το γνωρίζουν είναι εξαιρετικά δύσκολο να βρεί κάποιος είτε online είτε offline κάποια επίσημα στοιχεία η εστω πρβλέψεις για το Advetising spending στο ελληνικό internet. Είμαι στην ευχάριστη θέση να παραθέσω μια πρόβλεψη της Jupiter research για την Google. H Ηλικία της είναι μόλις ενός (και κάτι) έτους και κάνει μια πρόβλεψη για για την ανάπτυξη του μεσου στην Ελλάδα.

Το πρώτο ενδιαφέρον είναι ότι θέτει το spending σε paid search στο 30% του συνολικού συνολικού online spending. To δεύτερο είναι το ποσοστό του online spending σε σχέση με το συνολικό spending στο 2,5%.

Ένας από τους αγαπημένους μου πελάτες, ψάχνει εδώ και αρκετό καιρό ένα developer, χώρις όμως μέχρι στιγμής αποτέλεσμα. Επειδή είτε κάποιος από σας είτε κάποιος από τον κύκλο σας, μπορεί να έχει τα ααιτούμενα προσόντα σας περιγράφω παρακάτω την περιγραφή της θέσης.
Ο ενδιαφερόμενος θα συντηρεί και θα διαχειρίζεται το τρέχων ηλεκτρονικό σύστημα της εταιρίας. Θα πρέπει να είναι ικανός στην ανάγνωση/ανάλυση και κατανόηση του τρέχων κώδικα με γενικότερο σκοπό τη δημιουργία & ενσωμάτωση 100% συμβατών υπο-προγραμμάτων. Τα προγράμματα αυτά θα έχουνε γενικότερη σχέση γύρω από real time συστήματα κρατήσεων, λογιστικές πράξεις και υπόλοιπες τουριστικές υπηρεσίες.

Απαραίτητες  γνώσεις:

PHP, MySQL, HTML, XHTML, XML, CSS, JavaScript, Web Services, Ajax, i18n, L10n, Linux

Επιθυμητά προσόντα

·         Τουλάχιστον 3 χρόνια εμπειρία σε αντίστοιχη θέση

·         Πειθαρχία, εργατικότητα και υπευθυνότητα

·         Εμπειρία σε εμπορικά & λογιστικά κυκλώματα

·         Δημιουργία & συντήρηση οποιασδήποτε εφαρμογής

·         Καλή γνώση Αγγλικών

Και κάτι το οποίο δεν γράφουν αυτοί αλλά το βάζψ εγώ σαν προσθήκη: Πάθος

Νομίζω ότι αν κάποιος από εσάς ή τους γνωστούς σας τηρεί τα παραπάνω, έχει μπροστά του μια μεγάλη ευκαιρία. Άψογο περιβάλλον εργασίας, πολύ καλές οικονομικές απολαβές συμπεριλαμβανομένων και bonus. Μιλάμε για μια εταιρία leader στο χώρο της η οποία διοικείται και στελεχώνεται από πολύ νέους ανθρώπους.

Οι ενδιαφερόμενοι ας επικοινωνήσουν μαζί μου.

Σε προηγούμενο post μου είχα γράψει τη γνώμη μου για τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στον κλάδο του Search marketing. Μια έρευνα έρχεται να επιβεβαιώσει την υγεία του κλάδου και την σταθερότητα του απέναντι σε οικονομικές συγκυρίες όπως αυτή που διανύουμε. Δεν θα πρόσεχα την έρευνα χωρίς την βοήθεια του Hλία που μου την έστειλε. Η έρευνα του αξιόπιστου emarketer αφορά την αμερικανικη αγορά του Search και εστιάζει στο γεγονός ότι το 2ο εξάμηνο του 2008 το Search έμεινε ανεπηρέαστο από την κρίση.

«Today’s economic turmoil is tightening many ad budgets. Marketers are looking for the most effective use of their dollars. For Internet advertising, they look for performance-based advertising that is highly accountable—and that means search.»

Βέβαια σημειώνει ότι το ’09 και το ’10 θα δούμε τους ρυθμούς ανάπτυξης να πέφτουν μιας και…

¨..recognizing that once a market gets to be as large as search, steep annual growth rates of 30% or higher are difficult to achieve, even in a thriving economy.»

Βέβαια αυτό δεν ισχύει για την Ελληνική αγορά μιας και ακολουθεί τις διεθνείς τάσεις με μια διαφορά φάσεις κάποιων ετών, οπότε προβλέπεται ένα ενδιαφέρον, 2009.

Γενικό Συμπέρασμα: Το Search επιβιώνει στους δύσκολους καιρούς χάρη σ’ ένα πράγμα, τη μετρησιμότητά του. Δε θα έλεγα καν το γεγονός ότι είναι cost effective, μιας και με τον εντεινόμενο ανταγωνισμό ειδικά στο search network της Google, αυτό τείνει να χαθεί σαν πλεονέκτημα όταν αναφερόμαστε σε αναπτυγμένες αγορές (Βλέπε UK).

Το είδαμε όλοι το νέο πόρταλ; Δείτε το: Homeweb.gr
Το είδατε καλά; Ναι; Τώρα δείτε και αυτό το Δελτίο τύπου.

Πως σας φάνηκε;

update: Το site είναι down εδώ και μερικά λεπτά. Κρίμα γιατί πρέπει να το δείτε! Ελπίζω να ξανανέβει..

Παρακολουθώ στενά τον τελευταίο καιρό τις κινήσεις της Google σε σχέση με την παγκοσμια συγκυρία και την οικονομική κρίση. Πρέπει να ομολογήσω ότι δεν πίστευα ότι η Google θα επηρεαστεί σημαντικά από την όλη κατάσταση τα γεγονότα όμως με διαψεύδουν.

Το πτωτικό ράλυ της μετοχής από τα 578$ τον Ιούνιο στα 358$ σήμερα, είναι η πιο τρανή απόδειξη αυτού. Και αν λάβουμε υπ όψη ότι την πτώση αυτή δεν μπορεσαν να ανακόψουν ούτε ο Chrome, ούτε η ανακοίνωση του Google Android στα μέσα Σεπτέμβρη αλλά ούτε καν η ανακοίνωση της αυξημένης κερδοφορίας στις 21 του προηγούμενου μήνα, τότε τα πράγματα σοβαρεύουν ακόμη περισσότερο.

Και ποια η στρατηγική αντιμετώπισης; Κινήσεις και αλλαγές εκεί που παράγεται το χρήμα, και αποφέρει στη Google κέρδη δισεκατομυρίων δολλαρίων. Το Google adwords.

Στους δύσκολους αυτούς καιρούς για την παγκόσμια οικονομία και τα χρηματιστήρια, τα “moral issues” και τα dontbevil-like mottos περνούν σε δεύτερη μοίρα, και οι μεγάλοι οργανισμοί προχωρούν σε κινήσεις διατήρησης των μεριδίων τους και των κερδών τους.

Έτσι στις 17 οκτώβρη στις 12.00 το βράδυ η Google αναθεωρόντας τα Content policies για το Google adwords άνοιξε την πόρτα στην βιομηχανία του τζόγου και τα gambling-related keywords στο Βρετανικό Google γεμισαν πανάκριβα adtexts. O Loren Baren της Search engine Journal σχολιάζει την κίνηση με τα παρακάτω λόγια:

«This is also another sign that the worldwide economic state is hitting the search marketing divisions of these content producers and search engines in their pockets. Lifting the Google UK ban could bring an extra boost of hundreds of millions of dollars to Google, or perhaps even closer to a billion, in a time of economic crisis.«

Ένας κλάδος με τον οποίο η Google δεν ήθελε να έχει καμία σχέση και το έδειχνε με κάθε τρόπο (ακόμα και στα οργανικά αποτελέσματα), τώρα του κλείνει πονηρά το μάτι.

Και δε σταματά εκεί όπως φαίνεται με την προχτεσινή ανακοίνωση που αναθεωρεί για άλλη μια φορά μέσα σε λίγες μέρες τα Content Policies του Adwords επιτρέποντας τις διαφημίσεις μπύρας.

Τι μας νοιάζει; Φυσικά και μας νοιάζει. Αν η Google είναι ανασφαλής, ειμαστε και μεις. Μια τεράστια βιομηχανία υπάρχει γιατί υπάρχει το Google. Αν το Google κολλήσει μια ίωση μια ολόκληρη βιομηχανία θα πάθει πνευμονία. Ειδικά όταν αναφερόμαστε στις αγορές που το Google έχει μονοπωλιακή παρουσία.

Τέλος πάντων δε νομίζω ότι πρέπει ακόμα να ανησυχούμε για κάτι, ιδιαίτερα όσον αφορά το δικό μας χωριό, αλλά αυτές οι βιαστικές κινήσεις προκαλούν νευρικότητα στην αγορά, και μόνο καλό δεν κάνουν.
Το αν θα δούμε μείωση του spending στο Search Marketing στο άμεσο μέλλον, ως συνέπεια της οικονομικής κρίσης, ή καλύτερα ως συνέπεια του πανικού που προκάλεσε αυτή, δε το γνωρίζει κανείς.

Όσον αφορά την Ελληνική αγορά που μας ενδιαφέρει και άμεσα, η δική μου γνώμη είναι ότι θα συνεχίσει να αναπτύσσεται και μάλιστα με αυξανόμενους ρυθμούς. Και δε θα αλλάξει αυτή η θέση μου ακόμη και αν διαπιστωθεί μείωση του spending στις αναπτυγμένες αγορές που εκεί το Paid search marketing είναι κοντά σε αυτό που λέμε ταβάνι.
Αντίθετα θα μου προκαλέσει σχεδόν την ίδια εκπληξη με την μείωση του spending στην τηλεόραση. Όχι στην Ελλάδα όμως.

Το Paid search marketing στην Ελληνική αγορά σημειώνει αυτή τη στιγμη μεγαλύτερους ρυθμούς ανάπτυξης, σε σχέση με τις ήδη ανεπτυγμένες αγορές. Και αυτό γιατι γνωρίζει τώρα την ανάπτυξη που σημείωναν οι άλλες αγορές περίπου 3 με 4 χρόνια πριν. Το 2008 νομίζω ότι η αύξηση του spending στο Search marketing στην Ελλάδα θα ξεπεράσει το 60%, γεγονός που πρέπει να μας γεμίζει αισιοδοξία για το μέλλον του κλάδου στην Ελλάδα.

Και υπευθυνότητα.

Πολύ καλή δουλειά το 4troxoi.gr

Kudos Atcom!