About SEO

Από τις αρχές του 2008 έχω παρατηρήσει μια σοβαρή αυξητική τάση στη ζήτηση υπηρεσιών SEO και Paid Search marketing τόσο από τους ίδιους τους διαφημιζόμενους όσο και από τις online διαφημιστικές εταιρίες για λογαριασμό των πελατών τους.

Αυτή η αυξημένη ζήτηση με έβαλε σε νέους προβληματισμούς. Προβληματισμούς κυρίως για το πως μπορεί να πουληθεί το SEO σαν υπηρεσία μέσα από μια πιο αυτοματοποιημένη διαδικασία. Κυρίως αυτή η αυτοματοποίηση έχει να κάνει με την κοστολόγηση. Γιατί το αίτημα όλων των agencies είναι ένα (και είναι λογικό): πως θα εντάξουμε την υπηρεσία στα media plans χωρίς ιδιαίτερη προεργασία. Γιατί μέχρι σήμερα ένα online media plan ήταν μερικά τηλέφωνα μακριά, και η δημιουργία του τις περισσότερες φορές ήταν ζήτημα μερικών ωρών, και το σημαντικότερο, χωρίς να χρειάζεται απαραίτητα να γνωρίζει κανείς άλλος το όνομα του πελάτη πέραν της ίδιας της διαφημιστικής.

Με το SEO όμως τα πράγματα διαφοροποιούνται.. Για να βγει το κόστος μιας ενός SEO project πρέπει να ληφθούν πολλοί παράγοντες υπ’ όψη και σίγουρα πρέπει να προηγηθεί μια μελέτη πάνω στο site τον κλάδο και τον ανταγωνισμό. Αυτό δημιουργεί δύο προβλήματα.

Το πρώτο είναι ότι χρειάζεται χρόνος για να κοστολογηθεί μια SEO campaign. Και ο χρόνος όλων είναι εξαιρετικά πιεσμένος.. .

Το δεύτερο είναι ότι η κοστολόγηση μιας SEO campaign εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, άρα παίζει σε ένα μεγάλο εύρος τιμών ανάλογα με το τι είδους παρέμβαση θα γίνει στο site (consulting, implementation, και τα δύο), τις αδυναμίες του site, και τον ανταγωνισμό του εκάστοτε κλάδου. Αυτό σημαίνει ότι δεν υπάρχει ένας μπούσουλας ώστε να μπορεί ένα agency να υπολογίσει το κόστος ένος SEO project χωρίς να έχει προηγηθεί μια μικρή μελέτη.

Υπάρχει η πίεση από την αγορά αυτή η διαδικασία να γίνει πιο fixed. Το θέμα όμως είναι ότι αν δε γίνουν όλα αυτά, είναι σχεδόν σίγουρο ότι θα προκύψουν προβλήματα στη συνέχεια. Αν δεν υπολογίσεις την προσπάθεια που πρέπει να καταβληθεί για να φτάσεις στους στόχους, αν δεν θέσεις συγκεκριμένους στόχους, αν δεν δώσεις τις σωστές εγγυήσεις, τα προβλήματα είναι σίγουρο ότι θα προκύψουν.

Αυτό που λέω είναι ότι πρέπει να γίνει κατανοητό ότι το SEO δεν μπορούμε να το εντάξουμε στα media plans λόγω των ιδιαιτεροτήτων που έχει σαν υπηρεσία και σαν υλοποίηση, και αν θέλουμε πολύ να το κάνουμε, καλό είναι να ξεχάσουμε τα παραδοσιακά media plans που ξέραμε.

Καλημέρα!

Και αυτό είναι το σημαντικό νέο που σας έλεγα. Η Mindworks interactive είναι από χτες (Updated:)μια απ τις πρώτες εταιρίες στην Ελλάδα που πήρε την πιστοποίηση «Google adwords qualified company«. Είναι σημαντικό για μια σειρά από λόγους. Δείτε εδώ το certificate

Κατ’ αρχάς γιατί είναι ένα certification που σε αντίθεση με το «Google adwords qualified individual» είναι πολύ δύσκολο να αποκτηθεί. Για να γίνει ένας επαγγελματίας certified απο την Google πρέπει να δώσει κάποιες εξετάσεις να τις περάσει και επιπλέον να έχει spending 1000$ σε διάστημα 90 ημερών.

Για να γίνει certified μια εταιρία πρέπει να διαθέτει στο δυναμικό της τουλάχιστον 2 Google adwords qualified Individuals και να έχει spending 100.000$ μέσα σε 90 μέρες Δείτε εδώ.

Οι πιστοποιημένοι professionals δεν είναι τίποτα. Είμαστε 2 και σε μερικές μέρες θα γίνουμε 4.

Το spending requirement όμως είναι «unrealistic» για την ελληνική αγορά και το μέγεθός της και μερικούς μήνες πριν ούτε καν σκεφτόμασταν ότι μπορούμε να καταφέρουμε να το φτάσουμε.

Σκεφτείτε ότι 2 χρόνια πριν παλεύαμε να πιάσουμε το spending requirement για το individual certificate. Άρα αν το καλοσκεφτείς σε 2 περίπου χρόνια τριαντακονταπλασιάσαμε το spending σε Google adwords.. Αυτό κι αν είναι ανάπτυξη!

Δεν είναι όμως μόνο αναπτυξη σε αριθμούς. Σ’ αυτά τα 2 χρόνια αποκτήσαμε πολύτιμο know-how στο Paid search marketing, με εμπειρία σε όλους (σχεδόν) τους κλάδους προιόντων και υπηρεσιών σε Ελλάδα και εξωτερικό, και optimization skills που είναι πραγματικά added value για αυτούς που μας εμπιστεύονται.

Αλήθεια, δύο χρόνια πριν ούτε που φανταζόμουν ότι θα έγραφα αυτό το post.

Ούτε φανταζόμουν ότι θα στεκόμασταν ισάξια σε ανταγωνιστικές αγορές όπως αυτή της Αμερικής με νούμερα που θα ζήλευαν και οι Αμερικάνοι experts.

Και δεν είναι σημαντικό μόνο για μας, αλλά για την ελληνική αγορά του Search engine marketing γενικότερα. Γιατί όταν μια εταιρία, μόνη της, κάνει κάτι λιγότερο από μισό εκατομύριο τζίρο στη Google το χρόνο, σημαίνει ότι κάτι κινείται…

Έχει αρχίσει να γίνεται αντιληπτό ότι αυτό το μέσο αποδίδει, και οι διαφημιζόμενοι έχουν αρχίσει και επενδύουν σ’ αυτό. Σημαίνει επίσης ότι θα ακολουθήσουν και άλλες εταιρίες αργά ή γρήγορα, και αυτό είναι πολύ θετικό για τον κλάδο.

Ένα μεγάλο μπράβο σε όλη την ομάδα της mindworks interactive απο μένα, για την πολύ καλή δουλειά όλο αυτό το καιρό, στον Κώστα, το Σάκη, το Στρατή, και τον Αντώνη – που αν και καινούριος κάνει καταπληκτική δουλειά.

Και τέλος ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους αυτούς που εμπιστεύτηκαν τις υπηρεσίες μας (Γιατί δεν τα βάλαμε απ’ την τσέπη μας )

Update 1: Mindworks interactive is a Google AdWords Qualified Company. – Mindworks Corporate blog
Update 2: MIndworks interactive – Greek Google Adwords qualified company – Bizwriter

Και θα συνεχίσει να μεγαλώνει τους υπόλοιπους μήνες. Έχουμε νέο αίμα στο Roster και είμαι πολύ ευτυχισμένος που είμαι σε θέση πια να το ανακοινώσω. Είναι Θεσσαλονικιός και είναι και blogger. Κρατάμε λοιπόν την παράδοση η οποία τείνει να γίνει εταιρική πολιτική (όσον αφορά τους bloggers) . Σε λίγο θα φτιάξουμε και aggregator με τα blog μας . Τελειώνω με τις κρυάδες και τις εισαγωγές και περνώ στο ψητό.

O Αντώνης Παπαμιχαήλ ανέλαβε σήμερα καθήκοντα SEM/SEO strategist στην mindworks interactive. Με πολύχρονη εμπειρία στο κομμάτι του Search engine marketing, με άπτεστες γνώσεις προγραμματισμού, και δικό του φρέσκοτατο global start up -που απ’ ότι ακούω πάει πολύ καλά- είμαι σίγουρος ότι θα βοηθήσει να ανεβάσουμε ακόμα περισσότερο την ποιότητα παροχής υπηρεσιών που προσφέρουμε στο κομμάτι του Search engine marketing.

Welcome Αντώνη!

To blog του http://papaman.gr.
To start-up http://psdgator.com

Και τώρα μερικές σκέψεις.

Τον τελευταίο καιρό που έχω μια εντονότερη παρουσία στην Αθήνα είδα λίγο πιο ξεκάθαρα αυτό που λέμε «πιάτσα». έκανα σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα πολλές επαφές και ήπια καφέδες με πολύ σημαντικούς ανθρώπους που με βοήθησαν να καταλάβω πως δουλεύει η «πιάτσα».

Από την αρχή που ξεκινήσαμε αυτήν την προσπάθεια στην mindworks είχαμε ένα στο μυαλό μας. Την ποιότητα στην παροχή υπηρεσιών. Και δεν κάνω πλάκα, ούτε το λέω έτσι… Έχουμε κάνει ομηρικούς καβγάδες μεταξύ μας, έχουμε χάσει πελάτες, έχουμε περιορίσει το πιθανό μας πελατολόγιο και φυσικά έχουμε εκτοξεύσει τα λειτουργικά μας κόστη για να μπορώ να σας το λέω.

Είναι ένα ρίσκο αυτό. Το να προσφέρεις μια τόσο εξειδικευμένη υπηρεσία με τόσο, σχετικά για τον κλάδο, υψηλά λειτουργικά κόστη. Ώστόσο πίστευω ότι για μια μικρή εταιρία που μέχρι πριν ένα χρόνο δεν ήταν στο προσκήνιο η επιλογή αυτή είναι μονόδρομος, αν πραγματικά θέλει να διεκδικήσει μερίδιο αγοράς.

Παρ’ όλα αυτα παρακολουθώ τα υπόλοιπα agencies τα οποία είναι χρόνια σε αυτή την αγορά και ενώ δεν αμφισβητώ ότι προσπαθούν να προσφέρουν υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, βλέπω ότι απασχολουν προσωπικό που δεν ξεπερνά τα δάχτυλα του ενός χεριού με στόχους που ξεπερνούν το εκατομύριο σε τζίρους.

Αυτό με βάζει σε σκέψεις, και πραγματικά δεν ξέρω που θα οδηγήσουν οι δικές μας επιλογές βλέποντας το συγκριτικά μ εμάς. Αξίζει πάντως μια προσπάθεια.

Θα ήθελα να το συζητήσουμε αυτό.

ΥΓ. Προφανώς και δεν υπονοώ ότι όλα αυτά τα agencies έχουν στόχο τους την κερδοσκοπία, και πιστεύω στην καλή πίστη όλων. Απλώς υποθέτω ότι κάτι τους οδήγησε εκεί…

Διάβασα πρόσφατα ένα άρθρο του Νίκου Σμυρναίου με τίτλο «Χτίζοντας την κριτική του web 2.0«. To ξαναθυμήθηκα μετά από καμιά βδομάδα και έφαγα τον κόσμο να βρω το link. Προτείνω να το διαβάσετε όλοι όσοι εμπλέκεστε στην αγορά του internet μιας και η προσέγγιση του είναι απόλυτα τεκμηριωμένη, και τα τελικά της συμπεράσματα άξια συζήτησης.

Επισυνάπτω ένα απόσπασμα από το κείμενο:

«…ο όρος Web 2.0 λειτούργησε σαν μοχλός μάρκετινγκ με σκοπό να πεισθούν οι απανταχού επενδυτές να ανοίξουν το πορτοφόλι τους. Το ίδιο επιχείρημα της «ριζοσπαστικής καινοτομίας » έχει άλλωστε χρησιμοποιηθεί πολλές φορές στο παρελθόν για τον ίδιο σκοπό.»

Δεν έχει και πολύ άδικο…

Xτες ήπια ένα καφέ με το Νίκο, στο Θησείο. Τo λέγαμε καιρό τώρα αλλά όλο στο φτερό καταλήγαμε να τα λέμε, κυρίως online (mails, twitters, blogs), και στα IMCs. Πήγαμε σε ένα ωραίο καφέ στο Θησείο  και είχαμε θέα την ακρόπολη. Ο καφές ήταν μεγάλος, αφού όταν φτάσαμε στο καφέ ο Νίκος φορούσε γυαλιά ηλίου, και όταν αποφασίσαμε να φύγουμε η Ακρόπολη ήταν φωτισμένη…

Η agenda της συζήτησης περιλάμβανε πολλά business stuff, gossips, search engine marketing, αλλά και πολλά για τον στρατό, αν και όσο πλησιάζει η μέρα (26 και σήμερα) προσπαθώ να το συζητάω όσο γίνεται λιγότερο.

Γράφω γι αυτό το καφέ γιατί θεωρώ ότι είναι μεγάλο πράγμα να μπορείς να πίνεις καφέ με έναν «φαινοιμενικά» ανταγωνιστή της αγοράς, (και πολύ καλό ανταγωνιστή εδώ που τα λέμε). Η κουβέντα πάνω σε μερικά θέματα του κλάδου ήταν ουσιαστική και χρήσιμη. Ελπίζω να πιούμε κι άλλους τέτοιους καφέδες, είναι όντως χρήσιμοι για όλους.

ΥΓ Βγήκαμε και φωτογραφίες!

Έχω γράψει ένα άρθρο για seo companies στην ελληνική αγορά, τότε είχα καταγράψει τις εταιρίες που προσέφεραν υπηρεσίες Search engine optimization (SEO), και ένα γενικότερο review της αγοράς.

Ξανα γράφω γι αυτό το θέμα γιατί σήμερα έπεσα σε μια εταιρία του «χώρου», που προσφέρει υπηρεσίες SEO. Συνειδητοποιώ ότι περίπου 2 χρόνια μετά από εκείνο το post, η αγορά έχει μεγαλώσει, η ζήτηση έχει αυξηθεί, οι επιχειρήσεις έχουν αντιληφθεί την ανάγκη για SEO, εμείς όμως στα ίδια.

Ίδια sites, ίδια νοοτροπία, ίδια τιμολογιακή πολιτική, ίδιο know how. Δηλαδή τι περιμένουμε;

Τι είδα λοιπόν και συφιλιάστηκα;

Είδα μια εταιρία να προσφέρει πρώτες θέσεις στο Google για 2 χρόνια (μέτα αν δε πληρώσεις σε κατεβάζουν;;) με 500€ ΕΓΓΥΗΜΕΝΑ… εδώ.

Είδα μετά και το πλήρες πακέτο υπηρεσιών… εδώ

Ας προσπαθήσουμε όλοι να κάνουμε μερικά βήματα, μιας και η ανάπτυξη του search engine marketing στην Ελλάδα είναι ευθύνη τών εταιριών που το προσφέρουν.

Προηγήθηκε post κατά τη διάρκεια του συνεδρίου που λόγω της πίεσης του χρόνου δε κατάφερα να αναφερθώ εκτενώς σε όλα τα ζητήματα.

Δε τα κατάφερα όλες αυτές τις μέρες να γράψω κάτι της προκοπής για το συνέδριο, όπως οι άλλοι. Όποτε σε bullets θα κάνω τα σχολιάκια μου και μετά θα πάω να πιω ένα ποτάκι.

• Οι ελληνικες παρουσιάσεις ήταν σαφώς χειρότερες από τις περσινές και αυτό δεν είναι.
• Ακουσαμε κάτι ωραία του τύπου, «δεν επενδύουμε στο search γιατί ο κοσμος δε κάνει αναζητήσεις στο Google.» και μειναμε κάγκελο.
• Θα σταθώ στο case study του skip που παρουσίασε η id μέσω της Λορεττας Πάνου. Κατ’ αρχάς είδα ένα case study που τίποτα καινουριο δε μας έδειξε ακόμα και αν το έβλεπα ένα χρόνο πριν. Είδα μια χάραξη στρατηγικής με στόχους και τακτικές offline marketing. Για παράδειγμα, ένα από τα κανάλια επικοινωνίας που χρησιμοποιούσαν ήταν τα advertorials. Τα οποία και σιχαίνομαι… Ας αναρωτηθούν, αν με διαβάζουν, τι απότελεσματα θα είχαν αν αντί των advertorials πλήρωναν 10 γνωστές (υπάρχουν) γυναίκες bloggers να δοκιμάσουν το προιόν και να γράψουν για την εμπειρία τους. Ή αν έκαναν κάτι σαν την ενέργεια της Toyota με το λανσάρισμα του Toyota auris. Αυτό που θέλω να πω είναι ότι αν θες να κάνεις advertorials, δεν υπάρχει λόγος να τα κάνεις στο web. Πάνε στο Λυμπέρη. Είμαι σίγουρος ότι θα αποδωσουν καλύτερα..

• Όπως επισήμαναν και οι υπόλοιποι τουλάχιστον βάλτε τους έλληνες στο τέλος. Δε γίνεται να μιλάει ο Jaap Favier στο μισό κοινό του Παντελή Μπακή και της Λορεττας Πάνου…

• Χάριν της ποιότητας του συνεδρίου, στο επόμενο ας προσπαθήσει ο IAB να καταρτίζει το πρόγραμμα όχι τόσο πολύ βάσει χορηγών.

Και για το τέλος ένας προβληματισμός που απέκτησα μετά το συνέδριο και τον συζήτησα με κάποιους.

Πριν 2 χρόνια είχαμε δύο-τρεις βασικούς λόγους τους οποίους προβάλλαμε σαν επιχειρήματα για να επενδύσει ένας διαφημιζόμενος στο διαδίκτυο. Ότι είναι cost effective, ότι είναι interactive, και ότι είναι μετρήσιμο.

Βλέπω μια τάση το τελευταίο εξάμηνο σύμφωνα με την οποία ρίχνονται μεγάλα ποσα στα δημιουργικά μιας καμπάνιας. Αυτό έχει ως στόχο να μειωθεί στο ελάχιστο το media spend και στο τέλος η καμπάνια να γίνει «viral». Στο τέλος της ημέρας όμως ο διαφημιζόμενος τα βάζει κάτω και βλέπει τι έδωσε και τι πήρε. Viral ξε-viral στη ζυγαριά μπαίνουν απ τη μια το budget και απ την άλλη τα αποτελέσματα.

Νομίζω ότι στην Ελλάδα τείνουμε να πιάσουμε τα κόστη της τηλεόρασης. Το να δώσει κάποιος 60-70 χιλιάδες για προσεγγίσει, έστω και με τον καλύτερο τρόπο, 50.000 χρήστες είναι ασύμφορο.

Θα μου πείτε και στο εξωτερικό δεν έχουμε videos τα οποία στήθηκαν με τεράστια budgets? ναι. Εκεί όμως το κοινό που προσεγγίζεται μέ μια καλή καμπάνια είναι 5-6 εκατομύρια χρήστες, και τα λεφτά πιάνουν τόπο.

Τι λέω εγώ. Λέω ότι πρέπει να κρατήσουμε τα κόστη χαμηλά, να βρούμε ανταγωνιστικές σε σχέση με τα άλλα μέσα λύσεις για το καλό μας. Για το κα΄’ο του μέσου.

Φωτογραφίες εδώ. Δείτε τι έγραψαν οι άλλοι εδω και εδώ.

Να και η αποκλειστικότητα για το τέλος. Το sequel της περσινής γνωστής φωτογραφίας…

Και για το τέλος, special thanks to uroborus για όλα.

Είμαι στο Συνεδριακό κέντρο Δαις που λαμβάνει χώρα το imc 07 και θα προσπαθήσω μέσα από ένα πρώτο post να σας δώσω την εικόνα του συνεδρίου. Επείδή το moleskine με τα  notes  που κράτησα από τις ομιλίες είναι unreachable θα ασχοληθώ εκτενώς με τις ομιλίες σε άλλο post.Τωρά θα προσπαθήσω να μεταφέρω εντυπώσεις..
Το συνέδριο ξεκίνησε με την διάλεξη του Jean-Paul Edwards, που είχε τίτλο «what’s on the horizon». Αν και περίμενα περισσότερα σε επίπεδο presentation techniques από τους ξένους ομιλητές, απ αυτόν δεν έμεινα και πολύ ευχαριστημένος. Κατ’ αρχάς δε μπορούσαμε να παρακολουθήσουμε την british προφορά του, η οποία σε συνδυασμό με τα μπουκωμένα slides της προυσίασης του έκανε την παρακολούθηση της ομιλίας δύσκολη.

Μας αποζημίωσε η Patou Nuyteman, αποκαθιστώντας την εικόνα των ομιλητών απ το εξωτερικο.. .  Φοβερό presentation με αισθητική που μας έχει συνηθήσει η ogilvy, γαμώ τα slides, συνοδευόμενα πάντα από διασκεδαστικά, πλην όμως φοβερά case studies, videos. H Patou είχε στόχο να μας παρακινήσει να εξερευνήσουμε τον υπέροχο κόσμο των Νέων μέσων και νομίζω ότι κατάφερε να μας προβληματίσει και να δημιουργήσει τα κατάλληλα ερεθίσματα ώστε να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε διαφορετικά.

Δε θέλω να σταματήσω να μιλάω γι’ αυτήν. H τύπισσα είχε τέτοιο στήσιμο και τέτοιο αέρα πάνω στο panel, που μερικές φορές μου έδινε την εντύπωση ότι κάνει show! Επιβεαιώνομαι γιατί είχα προβλέψει σε προηγούμενο post οτι θα ήταν η εκπληξη του συνεδρίου.

Coffee break και αναπάντεχες συναντήσεις με άλλους bloggers. Μάριος από socializeit, Αλέξανδρος από webz.gr, και οι συνήθεις ύποπτοι Φώτης, Νίκος, Σάκης, Περικλής, Κώστας και Νάσσος ΚΑΠΑ  (αυτό είναι και το επίσημο surname του από τουδε και στο εξής) .

Στη συνέχεια ακολούθησαν οι Έλληνες…

Πάντελής Μπακής από Forthnet, (Είχε εκπροσωπήσει και πέρσι τη forthnet). Αυτό.

Λορέττα Πάνου από idigital. Παρουσίαση του πετυχημένου case study του skip. Τώρα ξύλο:

Μας παρουσίασε το 2007 στο imc07 το συνέδριο που ασχολείται με το μέλλον του ελληνικού web, καμπάνια που κάνει advertorials, και παρουσιάζει διθυραμβικά τα αποτελέσματα μιας banner campaign με CTR’s που κειμένονται από 0,008% εως 0,01%.

τεσπα, θα ασχοληθώ εκτενώς το απόγευμα, πάω για lunch.

Σκεφτόμουν ότι το interactive marketing conference είναι κάτι παραπάνω από ένα συνέδριο. Είναι η μοναδική μέρα που μαζεύονται τόσα πολλά άτομα που έχουν σχέση με την online  αγορά offline.

Το βλέπω λοιπόν ως μοναδική ευκαιρία να συναντήσω και να συνομιλήσω με άτομα των οποίων την δουλειά εκτιμώ. Οπότε σκέφτηκα αυτό που ούτως ή άλλως θα κάνω, να το κάνω on camera, ώστε να το μεταφέρω και σε εσάς που δε θα έχετε την ευκαιρία να είστε εκεί.

Στην αρχή σκέφτηκα κάτι πιο μεγάλο, το στήσιμο δηλαδή ενός roundtable με μια συζήτηση 5-6 σημαντικών στελεχών που επηρεάζουν την αγορά, με ένα συντονιστή (that would be me ). Αυτό θα είχε πραγματικά ενδιαφέρον, και είναι κάτι που δεν έχει ξαναγίνει.

Πως σας φαίνεται;

Το πρόβλημα του βέβαια θα ήταν ότι θα είχαμε ένα πρόβλημα ήχου μιας και δε γνωρίζω αν υπάρχει χώρος και δυνατότητα να μας δωθεί ένα meeting room με ησυχία. Επίσης δε ξέρω αν θα διέθεταν όλοι οι συμμετέχοντες αυτό το μισάωρο στο τέλος του συνεδρίου.

Το άλλο που μου φαίνεται πιο εφικτό στην υλοποίηση του θα ήταν μικρές 3λεπτες συνεντεύξεις με 2-3 ερωτήσεις στον καθένα από καμια δεκαριά ανθρώπους.

Το πρόβλημα σ’ αυτό εναι ότι μου τη δίνει να το παίζω reporter… μου τη δίνει αφάνταστα.

Το τρίτο που επίσης δεν χάνει σε σχέση με τα υπόλοιπα 2 είναι να μη κάνω τίποτα, να απολαύσω το συνέδριο, να κάνω ωραία ωραία το networking μου και μετά να πάω για ένα ωραίο ποτάκι.

Αν, λέω αν, αποφασίσω να κάνω το πρώτο ή το δεύτερο, εσείς ποιους θα θέλατε να ακούσετε;

Ακούω προτάσεις.

ΥΓ. Μη ξεχνιομαστε! Χτες με ψήφισες, σήμερα όμως? αντε! click!

Έφτασε! Ειναι η μόνη μου ευκαιρία ως αεργος στρατιώτης να συμμετέχω και γω σε κάτι. Και δε θα τη χάσω. Στις 14/12 θα πιάσω και εγώ μια θέση στο imc07.

Το θέμα του φετινού συνεδρίου είναι,

«είναι η παράθεση και ανάλυση των ιδιαίτερων παραμέτρων που χαρακτηρίζουν τις συνδυασμένες ενέργειες Interactive και non Interactive επικοινωνίας και των πετυχημένων μεθόδων που έχουν ακολουθηθεί, ώστε τα προϊόντα, οι υπηρεσίες και τα brands να προσεγγίσουν το κοινό μέσω πολλαπλών καναλιών.» (συνέχεια…)